Post 22: Es una apuesta arriesgada… pero es la única apuesta que se puede ganar…

Después de dos semanas en mi nuevo puesto, se me vienen a la cabeza mil contextos y situaciones similares a las vividas en otras organizaciones educativas que, como en otras ocasiones, son comparables al entorno corporativo. Según Philip Kotler, “La gestión del marketing es el análisis, planificación, ejecución y control de los programas diseñados paraSigue leyendo “Post 22: Es una apuesta arriesgada… pero es la única apuesta que se puede ganar…”

Post 19: Percepción… Todo es cuestión de Percepción

La percepción es siempre multisensorial y multidimensional… Uno de los hallazgos más relevantes proporcionados por la neurociencia cognitiva es, sin duda, el relacionado con la forma en que el cerebro integra la información procedente de diferentes fuentes, para crear la percepción de un objeto o producto. Es decir, las diferentes características de un producto, talesSigue leyendo “Post 19: Percepción… Todo es cuestión de Percepción”

Post 17: Comprando Emociones…

¿Qué hace que una Estrategia de Marketing realmente se destaque entre la multitud? ¿Qué materiales se pueden utilizar para obtener como resultado ciertos comportamientos, percepciones y emociones en el consumidor? ¿Cómo puede afectar el Precio, la Distribución y la Promoción, incluso el Producto en sí mismo y sus factores de Diseño, a nuestra evaluación de suSigue leyendo “Post 17: Comprando Emociones…”

Post 11: Del “Millenium Falcon” a las NeuroPYMES.

Hoy me sorprendió la invitación que me hace la Neuromarketing Science & Business Association (NMSBA) a participar como ponente en el “Neuromarketing World Forum 2016”, en Dubai… Pero lo que realmente me ha sorprendido es que la temática —por primera vez desde hace años— es de cómo aplicar las técnicas y herramientas que ya sabemosSigue leyendo “Post 11: Del “Millenium Falcon” a las NeuroPYMES.”

Post 10: Estrategia de Marketing para PYMES?

Esta semana hablamos de las PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas) que, pese a no ser las protagonistas en nuestras presentaciones y credenciales de Agencia, por no ser tan conocidas, sin embargo representan gran parte del monto de rentabilidad de una consultora como es el caso de BcauseBe Marketing. A pesar de esto, es una realidadSigue leyendo “Post 10: Estrategia de Marketing para PYMES?”

Post 09: LA NEURONIZACIÓN ESTÉTICA Y CREATIVA

El proceso de socialización que experimenta el ser humano se inicia, al parecer y de un modo muy lábil, en el seno materno, principalmente, a través de aquellos aspectos del ambiente que alcanzan sus estímulos, al menos, el órgano auditivo. Estos estímulos parecen estar lejos de producir efectos irreversibles, sin embargo sí parecen estar condicionandoSigue leyendo “Post 09: LA NEURONIZACIÓN ESTÉTICA Y CREATIVA”

Post 08: Planificación de los horizontes futuros de la Empresa, para la Planificación Estratégica de Marketing

“Las dificultades preparan a personas (y empresas) comunes para destinos extraordinarios” — C.S. Lewis. Esta cita —modificada a conciencia— incitó el blog de esta semana… Tradicionalmente, la planificación estratégica de marketing de muchas empresas grandes ha sido más a largo plazo, esto es: a un añito, dos o tres… hasta cinco. En un mundo ideal,Sigue leyendo “Post 08: Planificación de los horizontes futuros de la Empresa, para la Planificación Estratégica de Marketing”

Post 07: Snickers invite us to park wherever you want, if you are hungry enough.

We just talk about the importance of having a good and continuing strategic marketing plan for brands. Snickers has focused on communicating when you’re hungry everything is permitted. And this positioning has imbued with a humor that has differentiated all communications. In this case, it changed the parking lots for those who are hungry enough. TheySigue leyendo “Post 07: Snickers invite us to park wherever you want, if you are hungry enough.”

Post 06: Red has died! Change your Mind…

Feliz Año a tod@s!!! En esta nueva etapa, coincide el cambio del año con el cambio de nombre, de grupo, de estrategias y de especialidad, en una agencia para la que he trabajado desde hace años: DDBH. Recuerdo los primeros años en los que nos juntamos un par de alumnos de la Universidad Europea de Madrid, paraSigue leyendo “Post 06: Red has died! Change your Mind…”

Post 05: Crosstudent: V-Learning Method

In the case of the model of teaching and learning in higher education online, we can find parallels of actors in this process because the student has become aware of their need for quality learning and their ability to enforce standards appropriate to their needs, creating content for the group of students who share trainingSigue leyendo “Post 05: Crosstudent: V-Learning Method”