Planificación de los horizontes futuros de la Empresa, para la Planificación Estratégica de Marketing

“Las dificultades preparan a personas (y empresas) comunes para destinos extraordinarios” — C.S. Lewis. Esta cita —modificada a conciencia— incitó el blog de esta semana… Tradicionalmente, la planificación estratégica de marketing de muchas empresas grandes ha sido más a largo plazo, esto es: a un añito, dos o tres… hasta cinco. En un mundo ideal,Sigue leyendo “Planificación de los horizontes futuros de la Empresa, para la Planificación Estratégica de Marketing”

Red has died! Change your Mind…

Feliz Año a tod@s!!! En esta nueva etapa, coincide el cambio del año con el cambio de nombre, de grupo, de estrategias y de especialidad, en una agencia para la que he trabajado desde hace años: DDBH. Recuerdo los primeros años en los que nos juntamos un par de alumnos de la Universidad Europea de Madrid, paraSigue leyendo “Red has died! Change your Mind…”

Crosstudent: V-Learning Method

In the case of the model of teaching and learning in higher education online, we can find parallels of actors in this process because the student has become aware of their need for quality learning and their ability to enforce standards appropriate to their needs, creating content for the group of students who share trainingSigue leyendo “Crosstudent: V-Learning Method”

Emotional Business Intelligence

Si bien es cierto que toda organización es un sistema social, en el que un grupo de personas acuerda trabajar en forma coordinada para lograr un fin común, llama a la reflexión el hecho de que, pese a haberse iniciado hace tiempo ya, la Era del “Conocimiento”, muchos de sus directivos aún están renuentes aSigue leyendo “Emotional Business Intelligence”